小卖家选品能力及经验匮乏的时候:不知道怎样的选品策略才可以在竞争中保持优势!
其实大卖的产生并不是成了大卖之后才去总结历来选品经验,大卖也是通过学习、经验总结和探索创建了适合自己的选品模型,所以关键点是——小卖家也要善于学习,善于总结,早日打造适合自己的选品模型才能在竞争的洪流中脱引而出!
随着亚马逊竞争愈加白热化,卖家们不仅要扎实好自身的选品能力,更要具有产品开发的能力。
我们先来看看优秀的产品开发者应该学习的技能:
市场容量分析,分析review的数量和质量; 客户需求分析,根据Top100+ 分析产品属性,建议拿排名前10个分析其属性,包括尺寸、容量、工艺、功能、材质、颜色、价格等属性; 客户偏好分析,根据属性可发现客户其偏好; 行业趋势分析,要保证这款产品卖个一年不会过时不会短时间内被市场淘汰; 竞争产品分析,如review体现的差评,找到问题的本质,所出的问题点在哪儿导致的差评,把问题提炼出来做好,成为开发产品的方向。
选品好了,运营能力提升了,才会事半功倍,选品差了,运营能力再好也是事倍功半!
电商行业的选品运营组合和互联网运营思维有异曲同工之妙。在互联网公司的职能划分里:产品经理负责生孩子,运营负责养孩子。产品和运营同为用户的需求而服务,没有一个好的产品,如何给消费者带来良好的购物体验?又何来源源不断的订单呢?
为此,创蓝学院精心策划了亚马逊运营进阶学习的培训,由创蓝学院特约导师——深圳迪尔斯科技有限公司CEO James 亲自授课,线下两天授课帮助你掌握亚马逊从选品到运营快速晋升的核心技能。
导师介绍
本次《亚马逊运营进阶课程》的选品篇从选品的布局与选品深度分析教授学员打造适合自己产品的选品模型方法!
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客户是谁?有多少?支付能力怎样? 搜索量有多少?如何变化? 竞争对手是谁?竞争格局怎样? 有无垄断卖家?是否有超越的可能性?
除了打造选品模型技能外,本次亚马逊运营进阶课程重点打造极致的运营思维与投产比更高的CPC! 课程内容详情
一、选品布局与产品开发
1.选品布局及误区讲解 2.亚马逊平台数据选品与选品工具分析 3.产品开发的流程及质量把控 4.塑造适合自己产品的选品模型
二、运营思维「四板斧」:优秀电商人必备的能力模型
1.电商运营:产品、广告、数据与用户 2.项目管理 3.运营模式分析 4.运营思维规划
三、运营的实操规划
1.爆品怎么合理规划? 2.listing运营战术有哪些方式? 3.数据分析 4.突破销售瓶颈三部曲 5.打造产品壁垒,树立核心竞争力
四、要做就做最极致的CPC
1.CPC投放方式 2.CPC报表分析 3.战略CPC
五、案例分析 导师精彩案例分享
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