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跨境电商面试的注意事项(下) - [无干货不创蓝]

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蓝宝石

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楼主
发表于 2017-3-7 18:20:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 创蓝商务 于 2017-3-8 15:35 编辑


上一篇给大家分享了一些跨境电商行业面试的高频问题,这期咱们聊聊值得更深入了解的部分。

面试的几轮考察结束后,双方陷入最后无话可说的尴尬阶段,很多人认为,这句话是面试结束的信号,其实这才是终极问题!

“你还有什么想问的吗?”

高能预警!

公司产品线(警惕度★★★★)
产品的重要性,对于做亚马逊这一行的人而言是种共识。

找工作的时候问对方,“请问贵司有自己的产品线吗,有成熟的供应商渠道吗?”对方都会说我们有自己的产品,公司的产品很有优势,很有市场,如此云云。
真实情况或许是——整个1688上都是他的产品,整个华强北都是他的供应商渠道!

提成计算方式(警惕度★★★★★)

常见算法:按销售额、按利润、按亚马逊打款的金额、阶梯式算法(不到XXX美金销售额无提成,或X万销售额以上提XX等等)
做销售,提成是工资中的重头戏。提成是怎么提,入职前一定要打好商量。不提前说清楚,到时候算起提成来,难保算法不会“七十二变”!

刚入行时可能并不了解,实质上不同的提成方案,对于最终到手的工资影响非常大!
毕竟过来人吃过苦,流过泪,才给我们总结出了这条血泪经验。

对标竞争对手(警惕度★★★)

当你想了解公司经营状况,就算公司在走下坡路,面对求职者也没有哪个公司会承认。
当你想知道公司的产品到底有没有优势,HR或部门主管也三缄其口,对公司的核心优势保密。

这时候,这个套路就派上用场了。
“请问你们最主要的对标竞争对手有哪几家?”

主管八成不会透露公司的经营状况和具体产品,但当问题的主体嫁接到无关痛痒的第三方身上,情况就会发生转变。根据对标竞争对手的情况,面试的这家公司情况也能了解得更立体。

团队现状(警惕度★★★★)

除了营业现状这种大家都很关注的问题以外,公司和部门的团队现状分别是什么情况、近期在团队构建方面有什么规划,都是非常值得关注的问题。这决定了你入职后是单枪匹马,还是有人相助,也预示着你面试的这个岗位在部门中会是什么地位、这个部门在公司中是什么地位。

该职位主要负责什么(警惕度★★★)

以应聘运营岗位为例:有些公司的运营可能只管产品销售业绩,有的可能涉及选品,有的可能还要负责售后,甚至可能需要自己打包发货。
面试时沟通好具体的职责,看看是否符合自己想做的,免得上岗后才发现,理想中的工作被偷梁换柱了。

本文为创蓝论坛原创,转载务必保留原文链接!https://bbs.ichuanglan.com/thread-55201-1-1.html

欢迎分享,共同探讨!



跨境电商面试的注意事项(上):https://bbs.ichuanglan.com/thread-55200-1-1.html
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发表于 2018-3-25 22:21:22 | 只看该作者
Elisa0503 发表于 2017-3-10 22:21
想当初,我啥都没问,不过幸好运气好,遇到了现在的公司的,工作的很开心

请问您是哪一家公司的?最近在找工作,愁死人了
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发表于 2017-3-10 21:30:05 | 只看该作者
本帖最后由 枭雄 于 2017-3-11 08:57 编辑

1, 批量上传用到excel;
2,发货如果你使用E邮宝也要用到excel批量上传;
3,统计报表,和财务对账你也需要用到excel;
4,其他比如说发FBA做计划,计算利润这些都需要用到excel.5,  控制库存,也要用到excel.
6, 市场调研也少不了excel.
......
当然我不排除也极个别的牛人,他店铺就几个SKU,甚至只有1个打造成了爆款,他直接在后台上传。也有用ERP具有统计的功能。因为SKU少,对excel的一些功能用得少,也能做出突出的业绩。但是,那种情形非常罕见。不具有普遍意义。



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