说说亚马逊运营的几个思路和方向？

狸猫半梦i

2019年的亚马逊运营必然不容易，但在不容易的同时，我们同样可以释放思维，借助于平台的新政策以及其他平台的一些运营经验，把这些经验综合汇总，应用于亚马逊的运营中，如果真能做到这般，其成绩还真的未必黯淡。

结合自己之前这些年在各个平台的运营经验，将2019年的亚马逊运营思路做出如下几点总结：


1. 亚马逊平台气质不变，在2019年，精品化选品，精细化运营依然是运营的主色调。

亚马逊平台历来与其他几个平台（速卖通，Wish，Ebay等）不同，在精品化选品的基础上，依据精细化运营的策略，调动各方面资源打造爆款一直是其重要特征。2019年，虽然亚马逊的竞争会加大，面临的政策性门槛会增多，但这样的运营策略不会有大的变化。用心努力的卖家，可以坚持这样的运营思路，精选产品，然后努力打造，爆款模式可以减少资金压力，提高资金周转率，最终这些都会变现真实的利润。一个爆款诞生远胜过多个腰部排名的产品，也远胜过其他平台铺货的100个产品。选品不妨借助类似Amzhelper数据选品这类的选品工具，来帮助你们在选品的道路上更加轻松。


2. 低价产品低价玩法，小资金也可以撬动大利润。

对于卖家来说，亚马逊2019年最大的也是最让小资金量的卖家兴奋的政策调整无疑是销售佣金费率的调整了，2019年2月19日之后，对于低价产品，从原来的最低1美元或2美元的佣金调整到最低0.3美金，这个调整，不仅仅在于费用的节省，更关键的是，这样的佣金费率降低，很多低价产品有了存活和发展的可能性。

虽说跨境电商难做，但每一年，身边总会出现那么一些靠着三五万的资金做到赢利三五十万的卖家，没有经历过的人总觉得这是讲故事，可跨境电商行业还真的适合*丝卖家攫取第一桶金，而亚马逊的这次佣金费率调整，则无异于给这些小卖家一个加持和崛起的大好机会。

相信随着新费率政策落实，亚马逊平台上的低价产品会更多，也必将有一批卖家以类似于Wish平台上1+1模式经营并快速崛起。世道从来艰难，但也从来不缺少机会，希望能够抓住这波机会的人是你。


3. 高价产品高价玩，多SKU，自发货，零库存，同样可以玩得转。

而如果对于低价产品不屑，觉得低价产品搬砖太累的卖家，如果你正好也有一定的资金量，不妨把运营的重点放在高价产品上，多高价格的产品？销售价格在200美金以上的。抱着卖一个是一个的思维，把选品放在选高价的标准件产品上，多选一些SKU，然后，采取类铺货模式，和四大商业快递直接签协议，卖出一个订单，向供应商订货一个，然后，用商业快递快速发货给消费者。如此这般，既不需要备货（至少不用大批量备货），加快了资金周转率，降低了运营的风险，又可以确保客户快速收到货，不致于在发货时效方面有什么不满意的。

为什么是“类铺货模式”呢？高价产品数量有限，自己能够选来做运营的也会有限，自发货的方式又不太适合打造爆款，那就增加发布新品的频率吧。一个产品上架，如果产生了订单，很好，如果稳定的产生的订单，那更好，可以开广告推动，而如果长期不产生订单，不妨删除后作为新品的方式重新发布，如此一来，几十个几百个SKU，而对于销量不好的产品进行重新+反复的发布，算是”类铺货模式“。

如果把亚马逊店进行量化精细化操作，可行性非常大，而且未来几年利润相当可观，当然这个门槛是存在的，这就是为什么很多行业出现整合的原因，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，看准了可以迅速行动，这才能跟得上电商的节奏和步伐。


下面几点是必须要关注的。
必须参考三点：市场容量，产品利润，竟争热度。
必须保证一点：产品质量无明显缺陷。
必须解决一点：你的产品是否能上的了架。(安全，法律，一系列认证，物流等因素你是否能够解决。)