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[有奖征集]这些年亚马逊的坑

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蓝宝石

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发表于 2019-4-26 10:14:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
去年有个朋友,大晚上的找我出去喝酒
那晚我深刻的感受到,作为全身家投入的卖家在面对风险的时候,真的很难扛下来
朋友他自己在大公司做了几年,各方面的运营能力都很稳重
唯独一个,因为大公司是精细化运营,所以他对货代公司不是很上手

然后问题就出现了
他的一个爆款需要补货,也留出了自己以为足够的空余时间去发货
当时货代公司承诺双清包税20天签收
到了海关却全被卡了,300公斤的货清不出来
原因是货代公司走全部低申报,被查到要罚款,货代公司又不想交这个罚款

更要命的是,他没有和货代公司签合同!
货代公司就这样和他周旋,事情一直没有解决
最后排名全部下降,ODR超标...

他数夜难眠,带着不服气的恨

我在论坛也看到了很多相关的帖子,也有很多卖家朋友被各种坑(有被服务商的、有被厂家的、也有被官方政策的…)

因此,我们希望烛火成炬,通过各位坛友写下自己亲身遇到的各种坑(不限内容形式),以分享的形式,告诫其他卖家朋友不再犯相同的错误。

我们准备了最热销的亚马逊运营书籍《跨境电商-亚马逊运营实战宝典》作为本次征集活动的奖品(奖品包邮)
这本书算是市面上最接地气的亚马逊运营指南
小伙伴可以用于自学成才,也可以送给朋友或者下属进修

封面.png

奖品数量:10
获奖规则:留言的点赞数前十(点赞方式如下图)
活动时间:04月26——0506日
统计方式:0507日,我们开始统计留言获得支持/点赞排名前十的用户,站内私信收集快递信息(奖品包邮)

支持/点赞方式如下图
图片1.png
电脑网页端

图片2.png
手机微信端

PS.建议通过转发文章的形式,让亲友团为你的留言点赞)

也欢迎小伙伴们在留言中吐槽,可以给我们提一些做活动的建议或者对奖品的期望

最后的最后,大家如果在运营上遇到了什么困难,可以直接在论坛上对应的板块随时发帖提问,除了热心的坛友,我们还有咱们的运营大佬在论坛996的为你护航!


活动日记:
05.07  统计获奖用户(支持的前十)
@Angel @韦小宝 @枭雄 @Ansom @TroubleGirl @Adaaaaaa @Lucia18 @四叶草_o1T8Q @A GEB Freeman 张 @请用心听、
请以上十位用户查看论坛的私信信息,发送个人收件信息给我们,5月10日前未提交相应信息则视为放弃领奖
非常感谢各位大佬的留言与支持,希望大家保持互助互帮的论坛氛围!
爱你们!



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蓝宝石

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发表于 2019-4-27 14:55:14 | 只看该作者
从接触亚马逊到现在,正好是一年的时间,那不妨借着论坛征集的机会,也来说说我所遇到的一些坑!
进入亚马逊前的坑~
因为毕业时的迷茫,所以选择了从一家中介机构引荐到现在的公司。当时在中介机构参加了两个礼拜的培训,与其说是免费的,不如说是出卖了自己,其要求我们实习三个月,每月工资2300,,且当时中介与我们和公司分别签署的不同合同。而后的学员工资有提高,据说是中介赚的比之前要多,继续廉价用人的话,良心可能会过不去吧!不过现在想想,黑暗的岁月,只有经历了才知道什么是现实。至于中介的培训,都是一些很基础的理论知识,一些稍微进阶点的操作知识,几乎是没有涉及,但把话说回来,入门就想吃胖子,那肯定不可求,还是很感谢这些坎坎坷坷,让自己看清的一些事实。
正式亚马逊后的坑~
初来公司,老板给我们分了两个类目,其中一个类目有老款产品在售,另外一个类目无任何产品,那我就是另外一个,从零开始,慢慢长路。
第一步,选品
我的类目在公司里没有人做过,接下来会遇到什么,从来都没有想过,但既然选择了这条路,那就大胆走下去。做亚马逊的朋友都知道,店铺的成功,三分在运营,七分靠选品,选好了产品,那才是你迈入亚马逊的基石。嗯,不得不逼迫自己,每天花大量时间来学习各前辈的经验,与此同时,也特别关注与亚马逊有关的各大微信公众平台,赚些免费课程来听。有了思路之后,调研了将近20款产品发给老板询问意见,一切比较顺利,没有太大问题,开始着手准备产品标题,五点,关键词等,再批量上架到后台。
第二步,备货(第一个坑)
上架产品之后,就要发货去亚马逊仓库,才算开始销售。(PS:新品未发FBA前,可自发货)因为没有人指引,所以都是自己在瞎搞,仓库只能帮忙包装,而新品备多少货,用什么包装,这都要自己来衡量,于是发了个史上最慢的物流——E邮宝,历时24天接收,这一来,还哪有什么新品期?
第三步,开始销售(第二、三、四个坑)
销售的过程也是充满着惊险与刺激,特别是12月旺季的时候,一款产品好不容易有点起色,却没有任何征兆的被判定为成人用品,该产品未包含任何成人有关的词汇,与成人产品更是毫不相关,影响是节点直接变成了大类目所显示,小类目完全不复存在,广告啥的更别提,火速联系了国外相关团队帮忙处理,耽误的时间真的是比生命都可贵。时间到了一月份,借着圣诞灯节日的火苗,想继续燃烧销量,这不就给热卖的一款产品做了站内的促销,原本是两个产品打15%,三个产品打20%,但设置时出了bug,一是没切换英文界面,二是中文字面解读错误,三是被买空库存的当天遇上公司年会+旅游,四是满减促销折扣的更新发现不及时。问题发生待处理时,自己都傻了眼,拼了命的从各种路径去解决,都没能挽救,也因此被公司罚了500,年前的心情就这样跌到谷底。通过这件事,找客服了解问题,好几个跟我同样的思维错误,这才让自己觉得,还是情有可原,就当吃一盏长一智,以后的工作只会更加仔细。还有这两天遇到的listing变狗,这得从一月末开始说起,当时,一款产品也是毫无征兆的被检测为儿童类商品,亚马逊给我发送过相关邮件,让我提供安全文件,第一时间做了回复,商品不属于儿童类,也提供了相关信息,以为这样解决了问题。然而,并没有想到昨天竟然在后台看到商品发布受到了阻止,A+图文也直接给删掉,起初还不知是何因,开case才知道,老问题又复燃。这一个比一个大的坑,我还能说什么?
第四步,刷单(第五个坑)
产品Review的重要性,直接关系到listing的权重,而累积又是一个漫长过程,合并也要有合适的才行,那刷单便成了每个卖家的选择题。我也不例外,在合作的平台挂了产品,买家看到感兴趣就会去申请,大部分都很靠谱。可意想不到的是,我居然在上面刷出了首个差评,后知后觉的我并不知情,回头看平台才发现,一定是走了狗屎运,隔天的邮件联络+Skype骚扰,对方始终不应。那时每天都会观察对方的主页动向,也让平台帮忙联络她,偏偏那时有鬼,那人很长一段时间都不上平台,相关负责人说可能遇到了什么事情,叫我耐心等待,有消息及时告知我,突然一天,发现那个人的主页终于更新了久违的一个Review,这下我可以肯定,她故意作妖不理我们,平台人也没办法了,直接冻结了她在平台的账户,把她的邮箱告诉了我,我再次忍着泪水,用平缓的语气发了邮件给她,还是没有任何回复。再到后来的某一天,也许她知道了平台决定或者...她的评论终于再也不见,对于她,算是用尽了心思换回来的成果。那会,继续刷好评来改善也有操作,但是并不那么容易,时机不巧,正是亚马逊严删Review的风潮。
本文分享就此结束,也刚好梳理了一遍自己的心酸路程,相信以后会越来越好!
Ps:上面的提及的流程不做参考,只为书写坑的顺序而罗列。如果觉得和我的文章和你有共鸣,不妨点个赞支持一下吧!
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蓝宝石

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2023-6-27
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发表于 2019-4-30 14:17:46 | 只看该作者
蓝宝 发表于 2019-4-26 12:24
讲讲我自己踩过的坑 我从16年开始做的亚马逊,作为一个新手在团队里学一年的运营 出来后,我不敢说我运营所 ...

我们后续离职的所有员工都被扣着工资不发呢,还臭不要脸的骂完离职员工再拉黑的,还天天说自己是中国好老板的公司都有呢,一个几个人的小公司,太恶心了。进去时什么都是说可以,一旦离职了还站在道德的制高点去批评你离开不考虑公司还没找到人,给她造成损失。拜托辞职报告递交了一个多月了。这种人的坑比亚马逊的坑还让人觉得恶心受气。恶心老板两公婆完全是小白,有棵树的采购跟他是老表关系,得到老表的关系慢慢做起来的公司也把人家踢走,甚至还到外面散步说别人坏话。离职后,还听后面离职的以前同事说他们卖不好就给同竞品上差评。恶心恶心。没有比这对湖南夫妻店做事更让人觉得是莫大的坑。

深圳太禾科技有限公司
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地址:龙岗平湖凤凰大道坤宜福苑10座。

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