开个记录贴，写下自己小店2018的运营之路

C、

写的好棒

lawbird

bujide2018 发表于 2018-12-12 21:22
请问楼主：
1.从自己做一开始就租了海外仓，还是运营一段时间后租的海外仓？
2.后面那批涉及侵权的货物 ...

1.后来租了一段时间海外仓
2.发到海外仓，自发货和wish消化掉了
3.海外仓适合大件，或者其他品台，当然也包含你说的这点

bujide2018

楼主：
请问下，你现在品牌还在申请的过程中，应该还没有做备案吧，你的UPC哪来的啊

bujide2018

lawbird 发表于 2018-6-6 17:48
6.5 天晴

好久没有更贴了，以后要多更新一点。最近一个产品因为侵权被下架，还好店铺没有影响。这个产品 ...

请问楼主：
1.从自己做一开始就租了海外仓，还是运营一段时间后租的海外仓？
2.后面那批涉及侵权的货物在Ebay和WISH消化的情况如何？
3.海外仓的主要作用是不是就是用来收纳被亚马逊干掉的或者要求下架的产品？

lawbird

这两天在看铃木敏文写的《零售的哲学》，里面有很多思路对于运营亚马逊挺有用的，大家可以去买来看看，在此摘抄一些，我觉得受用的文字

从变化中读懂“未来”，建立“假设”然后“执行”，再对结果进行“验证”
做不了基础工作的人也无力发起革新
只要有发现问题的意识，有效的信息自然会出现
造成产品滞销，生意萧条的原因只有一个，即是现在的工作方法已经无法满足时代和消费者需求的变化

lawbird

12.11 阴

都说祸不单行，福无双至，四个新品listing各来一个差评，都直接变成1星评论，转化率跳崖式下跌。作为不刷单的我，内心也是感慨万千，怎么会这么霉运呢。可是平静下心来，这一些都是理所当然。自己没有把控好品控，也怪不得别人。这个社会节奏越来越快，也越来越焦虑，人们总是在想，十年后这个世界会变成什么模样，杰夫却想的是十年后，十年后什么东西不会变。物美价廉的产品需求不会变，这就是亚马逊的初衷。所以要想好好的生存到十年后，除了价格竞争有优势之外，还要靠产品的质量取胜。所以一个企业能否长久的运营下去，归根到底就是，自己的产品或者服务是否满足顾客的需求，是否能吸引到顾客二次购买。
建立了一个群，一百多个群友吧，经常有listing出现问题，大家第一时间想到的都是怎么去刷单，怎么让rank变得更好看，真正静下心来，交流产品经验实则太少。中国人真的是被淘宝惯坏了，什么都是刷，现在淘宝都在变，所以大家也少刷一点吧，多用心在自己的产品上。

本杰西

lawbird 发表于 2018-4-6 23:40
记录一下，销售额突破1千

楼主加油！！！小弟一直关注您

安塔尔冲鸭

lawbird 发表于 2018-7-15 12:15
代办800，刻章640

楼主我也是找人代办，注册+刻章 1000，有点怕便宜没好货

hnfurui

脚踏实地往前走，加油

lawbird

12.3 阴

好快，11月又过去了，大家的单量是否有爆炸起来，楼主做的是四季产品，所以销量增长不多，有三个新品，还分别来了差评，现在等级都是1星，所以这三个产品也要淘汰了，目前也没有补货，出完好了。还是老规矩，分析数据

之前定的目标是16000，最后完成17818，较上月增长5200，增长幅度和前两月没有差别。12月定的目标是20000，估计是完成不了了，三个新品来了差评，销量影响，主要还是库存不充足，所以增长是肯定不可能的。好在主力产品，核心sku，还算是比较充足，三款核心sku的目标，目标是做到毛利每个月带来3w利润，新品也开发了几款，工厂还在做，这个月催促下供应商，及时发货，争取春节前达到fba仓。

cpc方面，acos增加了一个点，花费增加了100美金，但是整个cpc带来的销售额占比，减少了很多，这点挺欣慰的，从上个月的50%到现在的38%，说明了关键词排名的上升，然后带来了更多的销量。
目前回款了6万多，还有4万没收回来，下一次的结款，应该就回本了，然后剩下的库存就是赚的钱了，不想一直不断的大投入，目前个人的精力也有限，所以选好款，小批量测试，再增加投入。