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8个月招不到一个运营,亚马逊创业难难难!

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蓝宝石

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2021-12-22
发表于 2018-4-17 15:45:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

怀着一腔热血准备投入到亚马逊这个大怀抱中,以为光头姐夫也回给我一个大大的拥抱,没想到还没跑到他老人家的身边,就把自己摔得鼻青脸肿,个中曲折,委屈心酸,容我喝口茶慢慢道来!

本人年龄也不小了,6年前来深圳机缘巧合在华强北做了B2B,面向国外客户,产品嘛,华强北的朋友都知道,可能运气好,做得早,很快就找到了几个大客户,所以就走上了天天接单,买货,包货,发货的路,几年过去了,客户没增加,产品没变,但是看着同行天天唱衰这个行业,心里虽然有点小庆幸但也免不了压力越来越大,怕有天自己也会走下坡路,于是积极地寻找出路,正巧一个朋友从业了1年多亚马逊,团队规模发展到50人左右,于是心痒痒,找他了解了一下后就决定投入这个行业,现在想想,真是无知者无畏啊,不了解运营,不懂选品,甚至连注册账号都不会,还是朋友指导我完成了注册.

2017年7月自己的账号正式下来了,这期间我也没有闲着,1688上逛找产品,后来定下为了一款灯,初期想得很美好,我这个产品这么好,有人跟卖咋办啊,我必须要定制啊,必须要注册品牌啊,OK,说做就做,工厂订制1500个带LOGO的产品,同时第三方公司品牌注册走起;工厂拿了订单生产去了,而我也没有闲着,找办公室,听说华南城有四大电商啊,嗯,就那里了,我们就去大公司旁边高薪请几个从那里离职出来的,理想很丰满,现实很骨感,嗯,我终于理解了这句话!8月份拿到办公室,在各大人才网站发布了招聘信息,到了9月22号终于招到1个运营A,称做了半年左右,在第1家公司是华南城的某公司大神亲自带的,选品厉害,运营都懂,好吧,反正我不懂,你说你懂就教给你做吧,这时人家提要求了:上家公司老板太抠门,上货少经常断货,如果我来你要保证新品至少要按我的要求数量来上,好吧,答应你吧,不就是多投入一点嘛,只要有回报,没关系,做了半年的妹子上岗了,我开开心心就陪着她每天上货,买货,包货,发货,转眼3个月过去了,一算账,口袋里面的20多万毛爷爷出去了,平台提款不到500美金,再一看平台,10几个SKU的库存静静地躺在姐夫的美国和英国仓库里面,每天的销量都很稳定(鸡蛋鸭蛋),再笨的老板也会觉得事态不对了,开始自己各大QQ群论坛学习,终于明白了我的这个小运营是个小白的事实;于是在又坚持了2个月后,很不舍地和妹子分了手;打算年后重新布局。

虽然我从办公室定下后就积极努力地招人,但无奈于华南城实在太远太远,应聘者一听我是华南城的毫不犹豫就说不考虑,太远了,即使我说待遇多么优厚,我们提供搬家补贴之类的,仍然不能打动求职者的心,于是我下了一个重大的决定,搬办公室到坂田,于是又是年前20多天坚苦找办公室的过程按下不表,换了办公室明显应聘的人多一些了,于是在年前跟一个据说有3年亚马逊经验的运营B定下了年后到我公司入职主管职位,试用期1个月,底薪8K,转正后底薪1万,提成是毛利的5-10%。

这个春节我休了个长假,过得非常开心,为啥?因为我招到人了呗,还是看起来那么牛的一个人,亚马逊有希望了呗!过完年,B运营来入职了,期间开发了一个新品要求上货,我看着一款产品8个变体,说实话心有点疼,再看看小类目排名100以内每天2-3个的销量,不知道为什么要选择这个,不过B说有自己的理由坚持要上这么多以及坚持要上这个货,那就上呗,老板我掏口袋,可是货拿回来要准备发FBA的时候,嗯,危险品审核,一审再审,别问为我啥这么久,我也不知道。。所以转眼间,B运营1个月的试用期到了,于是B要求从下月起转正,老板我看看有时0,有时2个的销量,再看看还在路上的新品,思绪良久,于是商量:我们可不可以延长一个月试用期,如果下个月你销量有上升,就按转正来,没有就按试用期来?B运营一口回绝了我,于是,我又走上了光杆司令的道路。。。。

总结一下:从17年8月到现在总共8个多月,投进去毛爷爷30W,买货和物流差不多花了一半,其它的就是广告啊,工具啊,办公啊,等等乱七八糟的费用,收益嘛,呵呵,这么尴尬的问题就先不要聊了。。。这8个月来,到处招人,人才网站,各论坛,各QQ群,微信群,自问给的薪水不低(同认识的朋友对比),但就是招不到合适的人,要么就是小白,要么就是吹牛很厉害但干不出事来的,期间试过各种方法,包括什么别人代管账号呀,代推广呀,但是怎么说呢,最终都是镜中花,水中月。。。

最后还是打一下广告吧,干了这么多年B2B,有一定的资金积累,我不怕投入,怕的是投入后看不到未来,如果有实力,有梦想,想创业的,可以联系我聊聊,大家合伙也可以啊。。。当然我也招1年左右经验的运营人员。留下我的QQ:1801336267   

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蓝宝石

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2022-1-23
发表于 2018-4-18 14:02:14 | 显示全部楼层
现在很多不懂亚马逊的,都进来想尝试分一杯羹,素不知去年有30-40W的新卖家进入亚马逊美国站,当然也有多账号操作的,会多账号操作的都是老手了吧,后面到18年只剩3W+的卖家留了下来,所以新手卖家在亚马逊活下来的比率真的是少的可怜。
我是16年毕业之后才开始接触跨境行业的,第一家公司刚开始接触的比较杂,做过速卖通,ebay,alibaba.com,淘宝,1688.
去年9月开始正式接触亚马逊,来了公司之后老板让我去做了开发,本来我是想做运营的。但是我也没有放弃运营方面的东西。就在上个月刚刚转去了运营,公司还给我招了一个助理。到现在我开发的产品每个月基本给公司每个月带来5W RMB的利润。
本来公司老板跟我说后面会开发和运营的提成都会给我,结果实际发工资的时候还是把钱给了我。我这个人真的不好意思跟老板谈钱的事情,除了入职的时候谈了一次工资的情况。
后面老板也比较好说话吧,他也觉得自己比较理亏。虽然平时我们的关系也像对待朋友一样,但是我也看过很多职场前辈的提点,老板始终是老板,你不能真正的和他交朋友。然后再加上公司实在缺人,之前的一个管运营的同事要回家生孩子了。老板当场还又给我涨了一部分提成。
其实我也是心安理得的,因为觉得自己是个新人,个人也比较看清自己的缺点,(做事反应比较慢,但是我的思考能力还算可以),所以我基本有空的时候都在给公司或者给自己加班,努力去学更多的行业知识,去了解市场和看产品,基本把公司当成自己的公司来做了。
以前也想过自己去创业,但是看到目前的行业情况,我基本上已经熄灭了这种想法。
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蓝宝石

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2021-2-3
发表于 2018-4-17 17:02:57 | 显示全部楼层
emmm,人才的确是很难招。
不过我觉得你一开始就有点偏了,毕竟你自己不是很懂亚马逊,容易被人牵着鼻子走。
个人建议,先把英美两个站点的库存清了,这每个月的仓储不是小数目,再加上今年长期仓储要改成1月1收,到时候仓储都能压垮人。
我挺久不做amazon了,之前得出的经验是,刷单测评是必经之路。只不过现在这条路会越来越难,会不断筛选卖家。越晚进amazon的卖家越吃亏。现在你的一个优势是有产品在FBA,用这些产品去做测评的话,相对更安全,提前做好预算。测评刷单还是要做的,一般30~50个review就够了,图片文案标题什么的能优化的就优化,不会优化的就抄别人的。
一段时间看数据,比如一周,看是什么问题
如果流量少的话,是正常现象,这相当于重新做一款产品,多从站外引流(华人论坛是一个比较好的选择/那些大的deal站没有后门就不用想了/“不要脸”是很好用的),站内的CPC也开起来。想办法把流量拉上去,不然数据太少就没有分析的意义了。同时要控制acos。
CTR低的话,那就是图片、标题、review数量和分数的问题
转化低就是listing的问题了,包括QA、review、图片、文案等等等等
一步步去分析优化,如果还是没有任何的起色,那换产品吧。一般5W可以把一款产品做出小爆款了
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