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LV2.跨境小白
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6#
楼主 |
发表于 2017-8-3 19:50:05
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只看该作者
*股权分配规则
股权分配规则尽早落地:
许多创业公司容易出现的一个问题是在创业早期大家一起埋头一起拼,不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权,等到公司的钱景越来越清晰、公司里可以看到的价值越来越大时,早期的创始成员会越来越关心自己能够获取到的股份比例,而如果在这个时候再去讨论股权怎么分,很容易导致分配方式不能满足所有人的预期,导致团队出现问题,影响公司的发展。
案例:之前有朋友公司创业,自己掏了30万,合伙人掏了70万,他们简单粗暴的股权分配:30% 70% 两年后,公司经营不错,可是朋友发现不对劲 1)自己卖力干活缺变成了小股东
2)没有预留足够的期权空间,新的投资人进不来 3)连续有三家投资机构看好这家公司,却不敢投进来。 有的创始人学习了一堆新的思维,新的管理,却发现技术重要,运营重要,产品重要,需要找合伙人。但你一问他的股权架构,却是一片混乱,没人敢进来,也没人敢投资。
做好股权架构,一个萝卜一个坑,创始人就知道该如何和合伙人谈进入与退出机制了。
进入机制与退出机制的设定:
一份合理的进退机制:
进入与退出机制参考
一:专心做此事业,不私自另外做同行业,谋取私利.
二:投资者投钱,且自己亲自参与工作者,公司给予相对应的合理报酬。
三:自己能独挡一面,有能力胜任公司董事会安排的职务。
四:公司发展后在职股东能力不够,不思进取,给半年时间学习成长机会,如还不上进或确实能力无法胜任经公司67%以上董事会成员通过,就可劝退,退股只享受当年利润分配,股权保留2年,每年公司出资收购其50%的股权,两年完成100%股权收购。
五:公司股东,不管公司赢利与否。4年以内不能无故退股,无故退股只享受当年利润分配,同时净身退出,股权归公司所有。
六:遇到不可抗拒因素(生病,残疾,意外伤亡等)导致不能再工作,只享有资金股,且资金股5年内过度完毕后退出(具体比例待商量)。
七:如股份转让,内部优先,对外转让需经67%以上董事会成员投票认可。
八:借用公司亚马逊平台谋取私利,(如私自接单,转单,拿回扣等)损害公司形象利益者,一经发现直接退出,且没收投资款50%,不再享有任何权利。
九:亲属继承股权:67%以上的董事会成员通过才可继承。
十:公司所有合作模式及股东的职位职责根据实际情况需要及时调整改变,有67%以上的董事会成员通过即可。
十一:参于公司的管理者,(董事长/总经理)最高执行者,经67%以上的董事会成员通过,拥有执行决策权;
十二:不参于运营股东有建议权,决策权归参与运营的董事会成员所有;
十三:涉及股权变更、法人代表变更需经67%的董事会投票通过。
备注: 本协议可以根据实际情况,列明占比,分配方式,合作期限等细节。
两大案例:
*亚马逊公司散伙的时候,账户,品牌,负债,库存,少量现金,怎么分配?
按照股权原则,合伙的时候协议上的比例应该已经写清楚。
1 利润估值法 互联网行业是按照净利润*pe值5到15倍 折算好后打6到8折由创始人进行收购。
2 由第三方投资人收购,但必须高于创始人团队收购价。
3 协商不成,可向法院申请解散公司进行清算。
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