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昨天在床上手机打的。累了，所以没有继续打下去。
我就说几句，可能不是很符合你的心意。得罪之处请多多包涵。
1，这个是过往之事，谁也没有预料得到。没有办法。不要为泼洒在地上的牛奶而哭泣，只能看开一些。
2，诚如上面某人所说的，站在老板的角度，人头数肯定是要和业绩挂钩，大多数老板都是想把女人当作男人来用，男人当作骡马来用。但是我觉得不是那种大量铺货的店铺的话，尤其是工厂，产品型号，颜色基本上不会太多的。你只是前头辛苦一些，不可能每个月给你推出廿多款的给你拍照修图。
3，有没有小号？如果有的话，拿个小号完全按照老板的意图操作，一段时间能达到什么效果？
4，能否从同行的店铺做一下统计，得出他们在初期做到什么程度，然后告诉老板他们还有先行之利，你能做到何种程度。
最后，我想说的一点是，不要遇到一点困难就想逃避。像我以前被亲人批评的“遇到困难，需要先想办法去克服，如果频繁跳槽，你之前所做的努力，岂不是白费了“？
有一些人想法很好，进了某个公司呆了1~2个月学到基本操作之后就想换一个单位拿高薪，这是不现实的。因为成长需要时间。没有经历过订单暴增账号受到review，怎么知道如何应付这种情况？没有经历旺季，怎么知道年底订单增长的大致情况，怎么知道在来年的圣诞之前备多少货？并且清楚旺季发FBA会比平时要多出多少时间？
当然不排除有一些天才，搞个半年（下半年）就做起来了，就能够出去自立门户了。现在那种情况的人真不太多。 |
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楼主
发表于 2016-12-29 09:19:39
