跨境电商想要做大做强，精心打造供应链少不了！｜万里汇（WorldFirst）干货

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供应链可长可短，可细可宽。今天万里汇家的掌柜小万就和各位跨境电商卖家朋友们聊一聊供应链这回事儿。首先来看看，什么是供应链，某科是这么解释的↓

具体到跨境电商领域，大家一般会在货物、物流以及资金等三大供应方面进行讨论，鉴于跨境电商的重商品的属性，产品供应链更是重中之重。

那么今天我们主要来盘一盘货物（产品）环节~该环节整个流程通俗来讲，就是：供应商处采购原料、配件→加工→成品→物流运输→客户

产品环节


首先看加工成产品的环节：原料是否可靠，交货是否准时，成品是否过关......等等每一个环节都需要层层把控。

丨关键词：专注

如果想要打造成熟供应链，让产品精益求精，建议专注于垂直类目，这样能避免分散的产品线消耗精力。确定好主打品类后，多方比较供应链，优中选优，集中出优质的的主打产品。建议核心工艺尽量由自己把控，集中产能，从而降低成本，一步步打造自己的供应优势。这样的供应链方便买家进行集中管理，一旦需要有问题需要调整，前后协调起来也十分便捷。

丨关键词：定制化

在保障自己供货数量、质量、速度的基础上，可以考虑定制化产品。面对买家新需求，能否及时调整产品线，使其及时响应临时的、多样化的需求，从而提升自身供应链的核心竞争力。

当然，这些供应需要配以自身企业的营销规划、供应商的筛选，以及是否需要异地采购等等，如果能筛选出合格的合作商家协助采购，依靠他们的自身行业的优势，也有利于卖家提高采购效率。

丨关键词：稳定

供应链不稳定时，需注意先维持自身主打产品的供应。

跨境电商也有着自身的“二八定律”——店铺内订单和利润来源于20%的产品，而剩余的80%的产品起补充作用。而这20%的产品便是自身主打产品。

这一部分产品的稳定至关重要的，它背后蕴含着稳定的买家、订单以及为其他货物导流的可能，从而保障一定的利润。因此对于爆款产品的时刻关注和及时调整是尤为重要的。但如果爆款产品因断货而导致全店数据不好，乃至盈利减少，那卖家应该及时思考其他原先非主打产品能否及时补缺，或者是否需要开发新产品。

物流环节


物流环节主要涉及：采购订单-发货-运输-仓储-配送

货代, 海运/空运，仓发/直发...多个环节如果能顺利流转，则是十分幸运的，但是，但凡中间某个环节耽误了一下，后面的环节就会一环耽耽耽耽耽.....误下去。关于物流，小万之前有和大家一起专门做过功课~感兴趣的卖家朋友们可以回顾 #物流 话题的文章噢~

强有力的工厂与物流是做大的关键之一，除了上述之外，供应链管理、服务、技术，包括人才都至关重要。小万深深感受到，供应链是门学问，各位想做大做强的卖家朋友都来可以学学噢！！