刚起步的公司，我该选择留还是走？

mike-regarding

进入了一家做国内B2B的公司，想转型做跨境电商B2C，从亚马逊开始做起，目前公司的运营组织架构是一个负责北美站点，一个负责欧洲站点，欧洲站点就是我，公司除了北美站那位同事，其他人都不懂Amazon，老板也是处于摸索状态，是新店，我来的时候才开的，因为我之前也没开过账号，所以这方面也不是很懂。来了一个多星期了，目前除了账号刚开好，品牌备案正在审核，暂时还没上架新品。现在我纠结的点是：
老板对我的要求是要我自己进行市场调查然后定价，期间我没接触过，我花了一个星期来完成这件事情，正当我把自己满意的调查结果给老板时，他让我只上一款产品卖，打造爆款，我说可以，但是公司那么多产品，我可以把他作为主打其他作为次要的来推。他没说其他。说先出单吧，一个月以内，问我能不能做到，我说我不能保证，刚开的新账号购物车没有，英国VAT也还没申请，fba发不了，只能靠自然流量来出单，属于佛性出单了。他就有点不开心了，感觉是希望我能给他一个保证。我觉得他有点急性子，我虽然经验不是很够，才差不多一年的经验而已，但是我觉得跟老板交流起来还是存在一定的分歧，（不止一件事，还有一种感觉）所以我在想该不该走。

caikan

以我的观点跟这样的老板以后会很痛苦，但是既然从头开始做，对你来说也是一种锻炼，你不妨先做，做出成果再做打算

梅梅梅

这样的公司 确实很累。

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这样真的心累。。。