跨境电商竞争太激烈，如何降低物流成本？

全球交易助手

随着跨境电商平台发展越来越完善，平台的规则越加严格，跨境电商行业竞争越来越激烈，要想提高利润，就必须减少各种成本。尤其是物流成本，是其中的大头，今天全球交易助手ERP分享一些降低物流成本的解决方法。

1、可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。企业把物流外包给专业化的第三方物流公司。

2、通过效率化的配送来降低物流成本。实现效率化的配送，简化物流过程。

3、慎重选品，把物流考虑进去，小体积的物流费用会更低，利润率更高，所以在大体积产品和小体积产品之间，卖家应更多的考虑小体积产品。

4、巧妙设计包装，减少装箱的体积。根据集装箱内箱尺码设计纸箱的尺码，研究最佳装箱方案，这样省下来的费用会相当可观。

5、熟悉运输路线

全球交易助手ERP认为，了解运输路线也很必要。比如到欧洲港口，虽然多数船公司有基本港和非基本港的区别，但其运费差别最起码也在100-200美元之间。但不同船公司的划分会有所差别，了解不同公司划分情况可以通过选择运输公司争取到基本港的运价。

6、与物流机构合作，争取折扣

不同地域、不同平台、不同体量甚至不同品类的卖家而言，每个月各自支出的运费成本有所不同。因此，一方面，卖家可以寻求低收费的物流商进行合作，另一方面，可以基于自身的销量和订单，与物流商签订长期合作协议，并享受运费折扣，基本的折扣都会在9折左右，而淡季时运费的折扣力度可能会达到8.5折。