亚马逊运营精品模式，打造精品运营思路

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众所周知，亚马逊是一个“重产品、轻店铺的平台”，这是它区别于其他外贸平台的一大特点。所谓的精品运营，必不能少的是产品，相信都听说过这么一句话，“七分靠选品，三分靠运营”。我们走精品模式，就需要按照精品产品去设定自身的品牌和风格。所以从一开始的类目定位、选品、确定产品、发货渠道、运营策略、售后服务、品牌打造等就需要步步围绕精品这一概念去布置。

一、亚马逊精品模式是什么?

精品模式就是把重点放在选品和营销上面，因为精品如果不发FBA不做测评不做CPC，根本没有花头。还有一些商家靠亚马逊的自然流量和自然留评来转化订单，但前提还是产品与低价策略。精品前期对资源要求较高，风险较大。

二、亚马逊精品模式怎么做?

1、精细化的成本控制

为了更好地控制成本，有必要明确成本和费用，看看哪里可以减少费用，这样利润就会很高。例如，大多数卖家的运费占销售额的30%，因此必须注意物流的选择。卖家可以尝试使用三种方式结合发货，这样可以大大降低运费。这些降低的成本可以分摊到单位成本中，利润率可以提高20%左右。

2、精选选品

按照目前的大规模铺货模式，每个产品的销量都不大，但是SKU很多，所以备货多，这会占用很多资金。根据市场二八定律来看，将有相当数量的产品无法销售或无法带来利润，导致积压，资金周转率低，成本无形增加

因此，对于卖家来说，除了产品的必要要素外，还应选择小、轻、低配送成本和快速配送的项目，通过高资金周转率来降低成本，提高整体利润率

3、坚持“爆款”模式

原因很简单，亚马逊上销售平平的10种产品不值一个爆款带来的利润。做精品只有爆款才能生存，所以卖家要尽可能把自己的产品推到热销的位置。

在精心化选品的基础上，商家在经营过程中对自己的产品要充满信心，一旦店铺出现爆款产品，你会发现整体运营难度会大大降低，库存压力会降低，利润会大大提高。这种模式不仅会增加销售额，而且会大大降低我们的运营成本，提高我们的利润率。因此，在亚马逊的运营中，爆款模式是不可或缺的。

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