创蓝论坛-亚马逊卖家交流和学习专业论坛

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录

打开微信,扫码登录

查看: 594 |回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[其他] 卖家需知!3月1日生效,亚马逊物流推出全新库容管理政策

[复制链接]

247

主题

451

帖子

2879

蓝宝石

LV8.跨境大师

积分
3426
威望
0
贡献
0
信用
0
最后登录
2024-5-23
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2023-1-30 10:00:10 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
近期,亚马逊推出新的2023年库容管理政策。亚马逊表示这次政策更新主要是为了适应不断变化的库存管理模式,为卖家提供更高的稳定性和可预测性。那么,这次的库容管理政策究竟有何调整?小G为卖家们整理好了重点,一起来看下。

1.png

亚马逊将于2023年3月1日上线【亚马逊物流仓储容量】,将取代原有的补货限制和季度仓储限制,通过【亚马逊物流仓储容量】来决定卖家的发货限额和仓储限额。

适用站点:美国站、英国站、法国站、德国站、意大利站和西班牙站

亚马逊物流仓储容量流程

2.png

全新库容管理政策有四大改变

  • 简洁化:取消额外的补货限制,合并补货限制和仓储限制,采用单一的亚马逊物流仓储额度,每种存储类型的单一限制将决定卖家可以发送并存储到亚马逊运营中心的库存量。
  • 柔性化:IPI考核变为每月一次,相应的限制也改为每月更新一次,每次额度有效期为一个月。
  • 可视化:提供三个月仓储限制预测,除了下个月已确定的仓储容量外,还会提供接下来两个月的预估仓储容量。
  • 可拓展:仓储容量不够时,卖家可通过仓储限制管理器申请额外库容,每个月最多提交5次申请。


库容管理政策更新前后对比

3.png

4.png

卖家可以在【库存绩效控制面板】和【发送至亚马逊(STA)】页面底部的仓储仪表板中查看容量限制和容量使用及更新情况。

5.png

容量额度于每个月第三个星期一开始的一周内公布,每月公布一次。亚马逊将在这个时间段内确认卖家下个月的仓储容量,调整并告知接下来两个月的预估仓储容量额度。

亚马逊物流仓储容量是根据卖家的库存绩效指数(IPI)分数、预计销量、货件到仓所需时间和其他因素所决定

01. 新的专业销售账户(亚马逊物流活跃时间少于39周)

不受亚马逊物流仓储容量限制。允许卖家无限制地刷新亚马逊物流(FBA)销售记录,以便亚马逊可以确定卖家FBA业务需要多少容量。

02. 已有专业销售账户(亚马逊物流活跃时间超过39周)

将根据IPI分数和销售业绩获得仓储容量额度。IPI分数始终较高的卖家会获得更高的仓储容量额度,并根据销量和可用容量进行调整。亚马逊物流仓储容量额度将计算卖家的亚马逊在库库存和正在运送到亚马逊运营中心的在途库存,以立方英尺计算。

* 若为个人销售账户,容量限制为15立方英尺;此限制不会改变。

如果卖家的销售和库存表现超出亚马逊的预测,则估计的容量额度可能会增加;如果整体卖家对仓储容量的需求大于预期,则每个卖家的仓储容量额度可能会减少。

6.png

卖家的月度仓储容量由两部分组成:

  • 亚马逊当月为卖家指定仓储容量额度;
  • 卖家通过仓储容量管理器申请并获批的额外仓储容量。


如果卖家希望为进货商品增加仓储空间,并且相信这批商品会受到买家的欢迎,就可以通过仓储容量管理器申请额外仓储空间来提升卖家在旺季的销售表现。

仓储容量管理器操作示意图

7.png

借助这一工具,卖家可以为销量强劲的商品申请更多的FBA库容空间,并且通过这部分空间带来的销量赢取绩效积分,从而抵扣仓储空间费用。

最低预留费用保证

针对预留费用,亚马逊有一项最低预留费用保证:对于在同一周申请获得批准的其他卖家,亚马逊将按每立方英尺收取相同的预留费用。因此,如果其他稍晚申请的卖家以更低的单位预留费用获批了额外仓储空间,之前申请卖家的预留费用也将下调。

卖家可以针对未来三个月的任何一个月申请额外仓储容量,每个月可以提交最多五次申请。

9.png

其实这两年亚马逊对物流仓储这块很看重,一直在阶段性的更新政策,期间也有很多卖家受到或大或小的影响。因此,在往后的运营中,卖家们要在如何优化仓储容量和库存管理投入更多的心思了。那么,在当前的市场环境下,要如何及时的应对亚马逊物流仓储的政策更新了?

这里小G推荐亚马逊卖家们可以借助亚马逊ERP管理系统。做得好的可以为为卖家提供全闭环的供应链解决方案,包括库存管理、采购管理、物流管理、仓库管理等。这里建议优先选择成为亚马逊SPN服务商开发的系统,安全方面更有保障。

供应链-库存.png

这类亚马逊ERP系统,可以全程监控不同来货节点红、绿线预警提醒显示基于FBA仓库在库量、日均消耗量、在途货物、已下单量预计入库时间,预测未来消耗、补库趋势,直观体现缺货区间,帮助运营进行微观调控,进行修改日均、紧急补货。

供应链-仓库.png

采购、质检、收货、退货、调拨、盘点、装配全流程覆盖主流存货成本核算系统,先进先出、移动加权、固定成本批次、进销存等数据情况,能做到随查随看,智慧化库位管理,库存物资规范化管控。

供应链-采购.png

以上就是小G为卖家们分享的全新亚马逊物流仓储容量政策!最后祝各位卖家,在新的一年里,大展宏图,大赚全球!

回复

使用道具 举报

您需要登录后才能查看帖子和回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

创蓝论坛

创蓝物流

互动学习

干货文章 每日签到

亚马逊服务

正规UPC
扫码关注创蓝论坛
扫码回复“加群” 更多优质交流群等你来
扫码进入创蓝Forum小程序
扫码进入小程序 随时随地解决亚马逊问题

© 2001-2022 | 小黑屋| 网站地图| 创蓝论坛 ( 粤ICP备18023761号-1 )  

快速回复 返回顶部 返回列表