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作者: Ren 时间: 2017-2-15 17:19
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作者: 鸭梨的菜 时间: 2017-2-15 17:42
你们公司在哪

作者: Ren 时间: 2017-2-15 17:46

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作者: 梓铭谷 时间: 2017-2-15 18:01
好像很高大上，感觉财力雄厚啊

作者: dan481028 时间: 2017-2-15 18:06
200万烧不了多久

:lol:lol:lol:lol

作者: Ren 时间: 2017-2-15 18:33

dan481028 发表于 2017-2-15 18:06
200万烧不了多久

资金流的意思就是一直能维持在200万以上哈~

作者: ahaliu 时间: 2017-2-16 11:17
投资人和创始人懂亚马逊吗？最怕转型的公司以为有钱招个有亚马逊经验的员工就万事大吉……

作者: Ren 时间: 2017-2-16 12:03

ahaliu 发表于 2017-2-16 11:17
投资人和创始人懂亚马逊吗？最怕转型的公司以为有钱招个有亚马逊经验的员工就万事大吉……

投资人不懂。但是创始人懂，电商经验5年。

作者: huangyijun 时间: 2017-2-28 18:31

ahaliu 发表于 2017-2-16 11:17
投资人和创始人懂亚马逊吗？最怕转型的公司以为有钱招个有亚马逊经验的员工就万事大吉……

深有体会啊，领导不懂这一行会影响团队执行力，没有执行力和追踪的公司注定是浪费钱，我这边是一家物流转型电商的公司，领导的电商意识很弱，在平台、产品、仓储和物流上基本上是传统的做法，从去年建议到现在的使用erp都还没有落实。每次开会都是我不懂，你们看着做，公司大力支持，但是会后追踪效果很一般，很多人还是有点能力的苦于老板不知道怎么用。我觉得如果是一个高手带节奏的话，一个月做出来的事情要比我们一个季度做的事情都要多。

作者: fantasticbaby_1 时间: 2017-3-4 10:35

huangyijun 发表于 2017-2-28 18:31
深有体会啊，领导不懂这一行会影响团队执行力，没有执行力和追踪的公司注定是浪费钱，我这边是一家物流转 ...

说的很有道理

作者: luris1988 时间: 2017-3-10 10:43
看来贵司很注重人才合作才算双赢

作者: cl_22974YMlX2 时间: 2018-5-18 13:57

huangyijun 发表于 2017-2-28 18:31
深有体会啊，领导不懂这一行会影响团队执行力，没有执行力和追踪的公司注定是浪费钱，我这边是一家物流转 ...

erp我都是自习成材

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