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标题: 生活不止眼前的苟且 [打印本页]

作者: 外贸人叶开    时间: 2024-2-19 22:38
标题: 生活不止眼前的苟且
晚上本打算直播一小时,没准备好,不知道说哪方面的话题,直播手机都没电,还想对近段时间做个总结,总结显然比直播重要,遂决定改到明晚直播。


[size=14.0000pt]1. 抬头看路


年初定的2024年收入目标为50万,现更改成70万,2月末根据情况看是否继续提高。收入主要来自两方面,一是合作的公司,底薪两万,原有店铺争取每月分红一万,并入的新店一两个月后应该也可以分红,合作的公司至多收入35万,如果想收入更多,不仅要把控支出,保持上新品,还要严格把控FBA库存,和回笼冗余库存的资金。


二是自己的三个亚马逊店铺,第一季度每月到账4万元,总计是12万元,第一季度的钱全部用来还款,第二季度和第三季度减去货款和头程运费等,每月收入按2万元,总计也是12万元,拿出6万元左右上新品,第四季度预期利润15万,店铺总收入是33万。合作的公司和自己的店铺全年总收入预计68万元,自媒体每月收入2000元是绰绰有余的,这个收入相对比较低,进一步提高需要更多的广告收入,还有二月份和三月份录制出来亚马逊的培训课程。


总体来讲,首先看第一季度的总收入,根据第一季度的收入,计划第二季度店铺是否上新品,以此类推,通过第二季度看第三季度,如果前三季度都不具备上新的能力,要抽出来6万元准备第四季度的产品。为什么预期70万元的收入仍然不能上新呢,是因为之前的欠债比较多。


工作再细化的话,2月底前,合作的公司招聘的人员到位,持续选品,我个人把亚马逊培训的课程逐渐录制出来,分割到每天就要学习三个小时的运营,优化店铺广告,增加产品评论,提高产品排名,和找质量可以价格更低的供应商。每天都算数,根据季度目标计划每月工作,分割到每天,然后反过来每周做总结,每月根据实际情况微调季度目标。


2. 优化工作


合作公司的优化,包括以利润为核心,人员的优胜劣汰,把控发货数量,回笼资金和保持上新等,新年伊始,已经开始面试招聘,每个补货订单都会严格审核,月底将做出来以利润率和利润额为参考的薪资制度,每周末更新产品的库存数量。


自己店铺的优化,保持正常款的运营,提高排名和利润,清仓款大力清仓,三月份前要清掉很大一部分,要不然时间越长越难以清理,10月份前弃置的话亏损更多。


3. 家庭和生活


除了房贷,今年开始负责宝宝的支出,以后有能力逐渐承担更多,这样丈母娘和老婆更开心,有一个和谐的家庭是努力工作的源泉。把事情做好钱就来了,光想着钱没有用,所以提高自身的运营和管理能力,把公司做好是根本,除了钱之外好好享受生活。


有家要养,各种支出很大,时间过得越来越快,现在的时间是按周过的,还不知道干了些什么,一周就过去了,可以料想三十岁到四十岁这十年时间是疾驰的列车,但越是这样,越要抽出时间锻炼身体和享受生活,搬到离公司更近的地方居住,房租从1500元/月降低到800元/月,每天走路上下班,总共40分钟,既节省时间,又锻炼身体。


每天早晨七点起床,到公司后看半个小时书,中午看半个小时书,然后工作到晚上十点,我把它视为高强度的工作,虽然不能跟大神相比,这样密集的工作三四天后,每周三或者周四下午可以KTV包场来放松娱乐,下午场价格比较低,或者晚上打打游戏,周末时间骑行或附近城市旅旅游,爬爬山,要有享受生活的部分,没钱万万不行,然而人生不止需要钱,还有未曾忘却的诗和远方。






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