2021年很快过去，2022年跨境电商战略发展规划的方向？
每年的10-11月都会复盘过去的一年，然后为第二年的战略发展布局。今年感觉要制定2022年的战略规划，没有了之前的坚定，因为会发现欧洲越来越严格，从VAT税务合规，产品合规，每个合规都意味着成本的增加，但是合规的政策让成本变高，也就意味着欧洲门槛越来越高，理论上来说，欧洲市场的买家需求还在，不合规的卖家减少，长期来看，欧洲站肯定有的做的，能够留存下来，我想未来也有发展机会。想了解下大家2022年的规划，和一些卖家朋友交流，他们准备放弃亚马逊欧洲站了，因为他们发现亚马逊越来越艰难，尤其是欧洲站代扣代缴，毛利润已经下降到15%了，这么低的利润率已经很难Cover住他们公司的日常运营了，那么2022年究竟该怎么走？他目前是想布局一些其他的平台，其他的市场
还有一些卖家和我说，明年2022年准备减员，能够维持现状，在现有的团队下，提高人效，优化管理环节，就这样能够求稳就好了。
因为欧洲市场，对于VAT税务、到了明年亚马逊也开始严查的EPR，就是环保回收这块也会严查，也就意味着成本越来越增加。
那么究竟该将时间和精力，资金、团队投入到哪些市场，以及哪些平台？产品？
现在能够想清楚这些问题，做好决策，肯定2022年执行的时候，能够更加有方向，能够将所有资源、时间、人力、资金都投入到自己确定的方向中。选择正确的方向，比努力其实更重要，这就是为什么现在想发帖出来探讨的原因。
发展的思路一般有以下几个思路：
1.继续新增亚马逊新店铺
2.新增其他的电商平台，比如欧洲的Cdicount,TOTO,等
3.新增其他的蓝海市场，比如新增墨西哥、中东等。
4.新增其他的产品
5.保持策略，不做扩张
那么你的2022，会是怎么样的发展方向？
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